苏宁消费金融南京入职体检，苏宁消费金融南京入职体检严格吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏宁消费金融南京入职体检的问题，于是小编就整理了1个相关介绍苏宁消费金融南京入职体检的解答，让我们一起看看吧。

costco的成功，拼多多苏宁复制得来吗？

好像国内目前阶段拼多多和苏宁要比costco成功哈，拼多多前阵子更是市值直超京东位居行业第二（有点记不清楚是第二还是第三了），苏宁更是连续多年称霸连锁行业，为啥你会觉得他俩没有costco成功？

评论员张张：

之前看过一片文章是讲costco的商业发展模式的，好像是认知红利这本书，作者是谢春霖列举的一个案例，分析的costco的商业模式。costco：中文名好市多、 好事多或者量贩店好市多。1976年，在加州圣迭戈成立，是美国最大的连锁仓储量贩店，在2009年时美国第三大、世界第九大零售商。实行的时会员制，公司成立以来主要时致力于以最低价格提供给会员最高的品质的商品。采用的时以批发的价格做零售，所有的产品不加价，主要靠会员费来维护运营公司的发展，赚取费用为会员的年费，只有成为会员才可以购物，享受商品的批发价格，以实体店为主，对接的主要是生产厂家，也就是商品的源头。而拼多多主要时互联网为主，虽然产品价格比较低，但是并不是所有的产品都直接由厂家所提供，并不能保证价格最低，产品质量的问题，虽然拼多多出具了相关的品质保证措施，但是后期的效果还不知道。苏宁虽然刚开始不是以电商为主，也开启了线上和线下相结合的模式，为了加快市场占有率的步伐，每个苏宁易购旁边开启了苏宁小店。纵上所属，复制比较难，完全复制没有自己的核心竞争力，也会步履艰难。

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

首先能不能复制！就要讲清楚Costco的模式！Costco模式就是做极致爆款少sku的量贩式会员超市！目标是产品不赚用户一分钱（所有产品毛利不超过14%）就是用批发的价格做零售！主要赚会员年费！拼多多去美国上市讲的就是我是互联网上的Costco！从结果来看！最近实际支付gmv已经超过京东了！股价也超过了京东！从动作上来看，第一个是在拼命地对接工厂！从源头c2b订制极致爆款产品！第二通过价格补贴品牌！iPhone 戴森等！杀回一二线城市！从数据来看做的非常好！但如果真想复制！就需要做自营！只有自营能带来最好的购物体验！天猫和京东的付费会员制！拼多多是可以借鉴的！最后说说苏宁吧！苏宁没有电商基因！补贴这个事力度肯定是不够！优势是有线下店资源！开店速度一定是快！苏宁也搞了一个苏宁拼购！自然流量没有！有没有拼多多的那个消费下沉做的好！

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

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