罗湖区金融服务署班子，罗湖区金融服务署班子成员

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于罗湖区金融服务署班子的问题，于是小编就整理了1个相关介绍罗湖区金融服务署班子的解答，让我们一起看看吧。

深圳一年600个亿的市场，长租公寓是否迎来了“最好的时代”？

我看未必，有两点我不认同：

1：深圳一年的长租公寓市场，远远不止600亿！

根据目前深圳南山、福田、罗湖的公寓均价，单间在3200元左右，一室一厅在5000元左右。深圳有租房需求的总人口在1300万，公寓需求在600万，城中村容纳700万，按照一年一个人在租房消费4万元来计算，深圳的长租公寓市场在1600亿。

2：长租公寓存在金融风险

长租公寓分为两种经营形态，一种是品牌公寓，一种是个人改造（二手房东），深圳的品牌长租公寓，已经成为一种资产包的形式在经营，既品牌为了快速占领长租公寓市场，高价拿房，然后装修升级，最后租出去，很多与租客签的是一年合同，租客每个月交房租，相当于还贷款，长租公寓一次性收取了一年的房租，这种商业模式其实存在很大金融风险。对租客，对金融机构都有很大影响。

下面说下二手房东，在一二线城市，从事二手房东的人数大概有超过500万，因为一二线城市的常住人口远远超过户籍人口，所以租房需求量很大，这样导致中间商赚差价。通常有两种形式，一种是低价拿房，然后赚取差价再租出去，另一种低价拿房，然后进行N+1改造，赚取更多的差价。但是不管哪一种，都需要在原先房子的基础上，进行美化，这样，才能以高价租出去。

这就是我们所说的消费升级。但是消费降级同样也是存在的，甚至深圳的租房降级市场，同样存在千亿市场。

城中村、上下铺公寓、胶囊旅馆，工业区厂房改造的公寓，郊区公寓、郊区工厂宿舍，这些低价的出租房，也是很多打工一族的选择。

长租公寓是个好事情，但却不一定是一个好生意

就目前的长租公寓服务商来说，要么靠的是大集团输血活下来，要么通过资本市场发型ABS融资来续命，很少听到说哪个长租公寓能够靠自身的现金流活得很好的，反而各种“长租贷款”却频现暴雷事件，说明这个事情不是单靠国家来引导就是一个健康良好的产业，长租公寓有其自身的特点，我们就国内长租公寓的现状来分析：长租公寓是否迎来了“最好的时代”。

一个长租公寓，如果要做到规模效应，一开始一定是要不断扩大自己的公寓数量。就万科的“万村计划”来说，在深圳多个城中村将大大小小的房源统一收到万科旗下，然后统一装修、统一品牌、统一对外出租——于是“泊寓”跟大家一一亮相。这些装修好的公寓非常精美，公寓内各种电器一应俱全，而且打造出了符合年轻人的生活空间，打造集聚效应，还能够让年轻人走出公寓，扩大交际圈。而且这样的改造过的房子房租也只有2000-3000元每月。这对于刚毕业的大学生来说还是可以接受的，而且这样的房租也给刚来到深圳的年轻人一个落脚的地方。

而且一线城市的未来会有越来越多的年轻人涌入，所以长租公寓的未来市场前景肯定是非常大的。

但是最近的消息却着实让深圳的长租公寓又有了新的局面：深圳市规土委发布了一个规划意见稿——深圳市将划定综合整治分区，在特定时间内保留一定比例的城中村，范围内的土地将不会纳入拆除重建的城市更新单元计划等等。这意味着深圳的城中村不会拆除了，村民想要靠拆迁来实现一夜暴富，基本上是不可能了。而这些城中村很多都要被规划为做长租公寓。

现在，城市更新速度放缓，开发商的期望落空，拿地的热情也不会那么高。这时候再加上政府干预整治不仅会改善环境还能增加供应，租金的定价也会变得更合理一些。

深圳的拆迁是可以造就千万富翁的，所以一旦政府决定不再拆迁或者暂缓拆迁，那些在城中村的村民就不干了——笋岗村村民强烈反对综合整治，要求城市更新。也就是要求政府拆迁。人之常情，大概如此，可以理解。

但是就目前来看，长租公寓中的蛋壳公寓、魔方公寓、泊寓、冠寓等等各种大中型品牌都没有提到能够在现阶段实现规模盈利的。一方面是因为长租公寓的投入回报周期过长，另一方面是因为这件事投入是真的很大，一旦没有办法实现可持续的发展，就需要股东或者资金不断输血。 项目方从房东手中把房间租下来，一般租一年或者几年，房租每年按照一定比例上涨，这样房东有了稳定的保障，项目方再把房间统一装修，然后再推向市场。推向市场之前，租金、装修、雇员、推广等要花很多钱，而且公寓进入市场后还要保证一定的出租率，这样才能保证项目不赔钱。那什么时候回本，就是另外一回事了。

2018年也有几例ABS成功发行，这些发行的利率大多在5%上下，资金成本没有很高，通过这种资产支持计划来为公寓续命，问题的关键在于：这钱能赚回来么？事情虽好，但是若是不能持续健康地发展下去，这种模式迟早要黄。

到此，以上就是小编对于罗湖区金融服务署班子的问题就介绍到这了，希望介绍关于罗湖区金融服务署班子的1点解答对大家有用。